中國(guó)橡膠工業(yè)從創(chuàng)建開(kāi)始,已經(jīng)有86年的歷史了.經(jīng)過(guò)許多年的曲折歷程,尤其是改革開(kāi)放20多年來(lái)的迅猛發(fā)展,已經(jīng)形成由輪胎,自行車胎,膠管,膠帶,膠鞋,乳膠,密封膠布,減震隔震,建筑防水,醫(yī)療衛(wèi)生,日用橡膠（醫(yī)用手套,避孕套）,電子橡膠等橡膠制品,共18類5萬(wàn)多個(gè)品種規(guī)格組成的,體系比較完整的產(chǎn)業(yè).同時(shí)也形成了合成橡膠和天然橡膠,鋼絲和纖維織物,助劑輔料.以及橡膠機(jī)械和模具等比較完整的配套工業(yè).1997年橡膠工業(yè)占化學(xué)工業(yè)總產(chǎn)值約為1/5,利潤(rùn)和利稅約為1/4,成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可忽視的重要產(chǎn)業(yè),但也存在不少問(wèn)題,特別是中國(guó)加人W TO后,中國(guó)橡膠工業(yè)能否從容應(yīng)對(duì),引起國(guó)人廣泛關(guān)注.以下逐一剖析了中國(guó)橡膠行業(yè)的現(xiàn)存問(wèn)題,希望及發(fā)展策略. 

　　1中國(guó)橡膠行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題 

　　1.1歷史問(wèn)題的影響遠(yuǎn)未* 
　　橡膠行業(yè)在過(guò)去的冷戰(zhàn)時(shí)期是一種重要的戰(zhàn)略物資,如今由高度計(jì)劃轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié),向市場(chǎng)要生存,雖然轉(zhuǎn)制也有些年頭了,但在一些企業(yè)依然可以明顯地感到歷史問(wèn)題的影響.一方面,企業(yè)的員工的市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)烈,另一方面生產(chǎn)線陳舊,加工設(shè)備落后,有的甚至為大躍進(jìn)時(shí)上的工程,但由于平時(shí)沒(méi)有注意企業(yè)再投資的積累工作,無(wú)力對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也不可能.產(chǎn)品質(zhì)量上不去,*逐漸被擠掉,這些企業(yè)就像斷奶的孩子無(wú)所適從,生產(chǎn)日漸蕭條,乃至停產(chǎn). 

　　1.2重復(fù)建設(shè),橡膠行業(yè)廠點(diǎn)分散 
　　據(jù)1995年的第三次全國(guó)工業(yè)企業(yè)普查,全國(guó)橡膠企業(yè)包括眾多生產(chǎn)不穩(wěn)定的小廠,多于4600家.投資相對(duì)不大的乳膠行業(yè),重復(fù)投資,生產(chǎn)醫(yī)用手套,檢查手套等,生產(chǎn)無(wú)規(guī)模,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,工人勞動(dòng)條件惡劣.行內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品價(jià)格不能自律.

　　1.3橡膠行業(yè)缺乏有效的企業(yè)管理管理出效益
　　這是一個(gè)不變的真理.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的有效管理非常重要,對(duì)不少的企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理,營(yíng)銷管理還得邊干邊學(xué).在調(diào)查期間,發(fā)現(xiàn)有不少企業(yè)人員過(guò)多,行政人員比例過(guò)大,人浮于事,支出大于收人,這一情況在老企業(yè)中尤其明顯.另外,職工的思想也有變化,雇傭思想多了,主人翁的責(zé)任感少了. 
　　1.4缺乏橡膠行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新 
　　目前,有的企業(yè)營(yíng)銷狀況令人擔(dān)憂,產(chǎn)銷不對(duì)路,大量產(chǎn)品積壓,資金周轉(zhuǎn)不暢,工人工資都成問(wèn)題.究其原因,主要是沒(méi)能開(kāi)發(fā)出新形勢(shì)下社會(huì)需求的產(chǎn)品.有些以老技術(shù),老設(shè)備克隆出來(lái)的小廠,還在生產(chǎn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策明令限制發(fā)展的產(chǎn)品.產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中資金,創(chuàng)新人才的缺乏,是諸多企業(yè)中急需解決的問(wèn)題. 

　　2中國(guó)橡膠行業(yè)中成功轉(zhuǎn)制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指施橡膠行業(yè)雖然存在諸多弊端,但在其間也有一部分企業(yè)在改革轉(zhuǎn)制過(guò)程中,第二次再生,把握住了機(jī)遇,獲得了發(fā)展,成為橡膠行業(yè)的頂梁柱,他們所采取的經(jīng)營(yíng)措施如下: 
　　2.1轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)觀念,拓展產(chǎn)品市場(chǎng) 
　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初步確立,買方市場(chǎng)基本形成的條件下,成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),駕馭市場(chǎng)的能力明顯增強(qiáng).這些企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為擴(kuò)大銷售的突破口,對(duì)銷售情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)掌握情況.不但積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還尋求市場(chǎng),向市場(chǎng)推銷自己,為人世后贏得主動(dòng). 

　　2.2發(fā)揮技術(shù)改造作用,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 

　　2.3企業(yè)內(nèi)部引人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 

　　2.4引進(jìn)和培養(yǎng)人才,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新營(yíng)造強(qiáng)有力的人才支撐在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)品表面上是質(zhì)量,品種,售后服務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng).但說(shuō)到底,人才是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素. 

　　3我國(guó)橡膠行業(yè)發(fā)展策略 
　　我國(guó)已加人世界貿(mào)易組織,國(guó)家將采取的貿(mào)易自由化政策,盡管我們希望推遲,但還是要執(zhí)行,屆時(shí)傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和市場(chǎng)概念就不再存在,而是統(tǒng)一的大市場(chǎng),我國(guó)橡膠產(chǎn)業(yè)要想在人世后立于不敗之地,還須著力從以下幾個(gè)方面努力. 

　　3.1優(yōu)化橡膠行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搞集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)改變目前橡膠工業(yè)企業(yè)小而散,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不佳而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力低下的狀況,支持企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)兼并擴(kuò)張,提高產(chǎn)業(yè)集中度以利于規(guī)模生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,改變無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài).對(duì)污染重的企業(yè),堅(jiān)決關(guān)停,逐步改善環(huán)境和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu). 

　　3.2開(kāi)發(fā)橡膠行業(yè)發(fā)展新產(chǎn)品,創(chuàng)效應(yīng)要求企業(yè)在質(zhì)量,技術(shù),管理,營(yíng)銷等方面下功失,要加大技術(shù)開(kāi)發(fā)的投人,不斷有滿足老百姓需求的新產(chǎn)品上市,保持*. 

　　3.3把握橡膠行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn) 
　　中國(guó)有近13億人口的廣大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),尤其是公路建設(shè)投資力度加大,為橡膠工業(yè)的發(fā)展提供可靠的市場(chǎng)和推動(dòng)力;目前子午胎穩(wěn)定發(fā)展,汽車,電子家電等支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),需要橡膠工業(yè)提供配套的,產(chǎn)品,可以說(shuō),中國(guó)橡膠行業(yè)有如此好的機(jī)遇,可謂近水樓臺(tái)先得月,但自身的實(shí)力要上去,才能抓住機(jī)遇.在21世紀(jì)初,展望未來(lái)的橡膠工業(yè),雖然困難重重,但在全國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的總態(tài)勢(shì)下,橡膠行業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)整,創(chuàng)新,提高競(jìng)爭(zhēng)力,是能夠克服困難,適應(yīng)人世后的嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)的.